جميع الحلول
التجزئة والتوزيع

سمارت للتوزيع

من أرضية الإنتاج إلى باب العميل.

اربط الإنتاج وإرسال المسارات والمبيعات بالتجزئة والتحصيل النقدي. تابع كل طلب من مكتب الحجز حتى التسليم والتسوية.

مساحة عمل واحدة مترابطةسمارت للتوزيع
01حجز الطلبات وتخطيط الإنتاج
02تحميل المركبات وإرسال المسارات
03التسليم وتسجيل المرتجعات وتحصيل المدفوعات

سير عملك اليومي، مترابطًا.

الصورة الكاملة

مبني حول العمل الذي تقوم به كل يوم.

مصمم لـ

  • المصنّعون الذين لديهم مسارات توصيل
  • موزّعو الجملة
  • فرق الإرسال والمسارات
  • موظفو المالية والتحصيل

خطّط للإنتاج وفق الطلب المحجوز، وحمّل المركبات، وأسند كشوف المسارات إلى مندوبي التوصيل. أبقِ الكميات المسلّمة وإثبات التسليم والمرتجعات والصواني القابلة لإعادة الاستخدام وائتمان العملاء مرتبطة بتسوية النقد اليومية وبالمالية.

التوزيع سلسلة من عمليات التسليم بين الفرق: يؤكد مكتب الحجز الكميات، ويجهّز الإنتاج المخزون، ويحمّل الإرسال المركبة، ويحصّل فريق المسار الأموال. تُبقي مساحة العمل هذه الحلقات مترابطة بدلًا من التعامل مع كل منها كجدول بيانات منفصل. ويستطيع المديرون متابعة الطلب المحجوز والبضائع المرسلة وفروق التسليم والتحصيلات ضمن دورة التشغيل اليومية نفسها.

يوم إرسال مترابط

امنح فرق الحجز والإنتاج والمسارات سياق الطلب والكمية نفسه، ليكون لكل عملية تسليم بين الفرق سجل تعتمد عليه.

مساءلة أوضح عن المخزون

أبقِ الحمولات والتسليمات والمرتجعات والصواني مرتبطة بحركاتها. وتظل فروق التسليم ظاهرة للمراجعة.

تحصيلات واضحة السياق

تابع الأموال إلى جانب معاملة العميل والمسار، مع التسوية ومتابعة المتأخرات في سير العمل نفسه.

رسم توضيحي متساوي القياس عن سمارت للتوزيع: خط إنتاج مخبوزات، وشاحنات توصيل تُحمَّل في مستودع بجوار خريطة مسارات، وموظف توصيل يستلم طلبًا على جهاز لوحي عند باب متجر، ومكتب عليه رسوم مبيعات ونقد، جميعها مرتبطة بمركز واحد.
من خطة الإنتاج إلى باب العميل: خط الإنتاج، والشاحنات ومساراتها، والتسليم عند باب المتجر، ودفاتر نهاية اليوم والنقد، مرتبطة في نظام واحد.

العقبات التي نساعد على إزالتها

طريق أوضح
عبر الأعمال الروتينية.

اجمع عمليات التسليم والسجلات والمتابعة في صورة تشغيلية واحدة.

01

مذكرات الإرسال مبعثرة بين الدفاتر

02

مبيعات المسارات ومبيعات منفذ البيع تعتمد سجلات مخزون مختلفة

03

التحصيلات منفصلة عن الفواتير

الإمكانات المشمولة

استكشف التفاصيل.
ولاحظ كيف يترابط كل شيء.

نظرة أقرب على السجلات والقرارات وعمليات التسليم بين الفرق وراء كل جزء من الحل.

01

حجز الطلبات وحجم الطلب

سجّل احتياجات العملاء قبل أن يبدأ الإنتاج والإرسال. وتُبقي الطلبات الدائمة المتكررة الطلب المعاد ظاهرًا، بينما تمنح صورة الحجز اليومية الفريق نقطة انطلاق مشتركة للكميات والتجهيز.

  • كميات العملاء المحجوزة
  • الطلبات الدائمة المتكررة
  • وضوح الطلب على الإنتاج
02

الإنتاج والمخزون المتاح

اربط تخطيط الإنتاج بالمخزون الذي يحتاجه فريق الإرسال. وأبقِ سياق المنتج والكمية قائمًا طوال التجهيز، ليعتمد تحميل المسارات ومبيعات منفذ التجزئة على سجلات التشغيل نفسها.

  • تخطيط الإنتاج
  • توافر المنتجات التامة الصنع
  • سجلات حركة المخزون
03

حمولات المركبات وإرسال المسارات

وزّع الحمولات على المركبات ومندوبي التوصيل، ثم اتبع كشف المسار بدلًا من مذكرة تسليم منفصلة. وتوفّر لوحة الإرسال رؤية مشتركة للعمل الذي يغادر المنشأة.

  • تحميل المركبات
  • كشوف المسارات ومحطات التسليم
  • رؤية الإرسال المباشرة
04

فروق التسليم والمرتجعات

سجّل ما حدث عند كل محطة، بما في ذلك إثبات التسليم والتسليم الناقص والبضائع المرتجعة. وتبقى الصواني القابلة لإعادة الاستخدام ورسومها جزءًا من سجل المسار بدلًا من أن تضيع في سجل منفصل.

  • إثبات التسليم
  • سجلات المرتجعات والتسليم الناقص
  • حركة الصواني ورسومها
05

التحصيلات وائتمان العملاء

أبقِ التحصيل مرتبطًا بسجل العميل والمبيعات. راجع النقد المستلم، وسوِّ المسار، وتابع أرصدة الائتمان أو المتأخرات مع الفريق المالي، بدلًا من إعادة بناء الزيارة من الإيصالات.

  • التحصيل النقدي للمندوب
  • ائتمان العملاء ومتابعة المتأخرات
  • التسوية اليومية
06

مبيعات المنفذ والمكتب الخلفي

شغّل منفذ التجزئة إلى جانب مبيعات المسارات مع مخزون ومشتريات ومالية مترابطة. وتساعد ملصقات الباركود وسجلات المعاملات الفريق على الحفاظ على صورة المنتج نفسها في المصنع والمنفذ ومكتب الحسابات.

  • نقطة بيع التجزئة وملصقات الباركود
  • تقارير المشتريات والمخزون
  • التقارير المالية

المشمول بنظرة سريعة

  • تخطيط الإنتاج ومتابعة الطلب
  • حجز الطلبات والطلبات الدائمة المتكررة
  • تحميل المركبات ولوحة إرسال المسارات
  • كشوف مسارات المندوبين وإثبات التسليم
  • نقطة بيع منفذ التجزئة وملصقات الباركود
  • التحصيل النقدي والتسوية
  • متابعة المرتجعات والتسليم الناقص
  • متابعة الصواني القابلة لإعادة الاستخدام ورسومها
  • ائتمان العملاء والتحصيلات المتأخرة
  • المشتريات والمخزون والتقارير المالية

الرحلة اليومية

من الخطوة الأولى إلى التسليم النهائي.

تتبّع معاملة نموذجية عبر الفرق التي تُبقيها متحركة.

  1. 01

    حجز الطلبات وتخطيط الإنتاج

    يسجّل فريق الحجز كميات العملاء ويراجع الطلبات المتكررة. ويعمل الإنتاج وفق صورة الطلب هذه، فيوفّر كتالوج المنتجات والمخزون المتاح سياقًا لتجهيز اليوم.

  2. 02

    تحميل المركبات وإرسال المسارات

    يختار الإرسال المركبة والمسار والمندوب، ثم يسجّل الحمولة. وتُبقي كشوف المسارات محطات التسليم مرتبطة بالبضائع التي غادرت المنشأة.

  3. 03

    التسليم وتسجيل المرتجعات وتحصيل المدفوعات

    عند المحطة، يسجّل الفريق الكميات المسلّمة والفروق والصواني أو المنتجات المرتجعة. وتحفظ سجلات إثبات التسليم والتحصيل سياق التسليم الفعلي والدفع معًا.

  4. 04

    تسوية التحصيلات ومراجعة الأداء

    يراجع الفريق المالي الأموال المحصّلة مقابل معاملات المسار. ويظل الائتمان والنواقص والبنود المعلّقة ظاهرة للمتابعة بدلًا من أن تضيع عند عودة المركبة.

أين يناسب

شاهده
في موقف يومي.

سيناريوهات توضيحية تُظهر كيف تعمل الإمكانات معًا.

تشغيلة الإنتاج الصباحية

تجهّز شركة بضائع لعدة مسارات عملاء متكررة. يراجع مكتب الحجز الطلبات الدائمة، ويرى الإنتاج الكميات المطلوبة، ويخصّص الإرسال الحمولة المجهزة لكل مركبة. ثم يعمل فريق المسار وفق سياق العميل والطلب نفسه.

إغلاق مسار مع المرتجعات

يعود مندوب ومعه النقد والبضائع غير المباعة والصواني القابلة لإعادة الاستخدام. يراجع الفريق الكميات المسلّمة وحالات التسليم الناقص قبل تسوية التحصيلات. وتُسجَّل البضائع والصواني مقابل حركاتها، ويبقى ائتمان العملاء متاحًا للمتابعة.

جهّز مساحة عملك

ابدأ بالأسس الصحيحة.

أحضر هذه التفاصيل إلى نقاش التنفيذ ليعكس الإعداد عملك الفعلي.

  • كتالوج المنتجات ووحدات القياس والمخزون الافتتاحي
  • مسارات العملاء والمركبات وتعيينات مندوبي التوصيل
  • متطلبات الإنتاج وأنماط الطلبات المتكررة
  • طرق الدفع وقواعد ائتمان العملاء والأرصدة الافتتاحية

بضع إجابات مفيدة

قبل أن
تبدأ.

أسئلة أكثر تحديدًا؟
تحدّث إلى فريقنا ↖

هل يمكن تسجيل طلبات العملاء المتكررة؟

نعم. الطلبات الدائمة جزء من مسار الحجز في وحدة التوزيع. ويُراجع نمط الطلب المتكرر مع الطلب الحالي ليخطط الإنتاج والإرسال وفق احتياجات اليوم.

كيف يتم التعامل مع نواقص التسليم والصواني المرتجعة؟

يدعم النظام سجلات التسليم الناقص والمنتجات المرتجعة وحركات الصواني القابلة لإعادة الاستخدام ورسوم الصواني. وتبقى مرتبطة بعمليات المسار ليتمكن الموظفون من مراجعة الفرق بين ما حُمّل وما سُلّم.

هل يمكننا استخدام منفذ بيع بالتجزئة إلى جانب مسارات التوصيل؟

نعم. تُضمَّن نقطة بيع التجزئة إلى جانب إرسال المسارات ومبيعاتها. ويؤكد التنفيذ وحدات منتجاتك ومواقع المخزون وسير عمل المنفذ لتعتمد القناتان صورة مخزون متسقة.

هل يمكن أن يعكس الإعداد سير عملنا الحالي؟

نعم. يبدأ نقاش التنفيذ بسجلاتك ومسؤوليات فريقك وخطوات الموافقة. نتفق معك على الإعدادات وأي تغييرات قبل الإطلاق، ثم نستعرض معاملة تمثيلية مع الأشخاص الذين سيستخدمون النظام.

كيف نؤكد النطاق قبل البدء؟

احجز عرضًا توضيحيًا وأحضر أمثلة من نماذجك الحالية أو عملية التشغيل لديك. سنفرّق بين الإمكانات المدرجة والإضافات المحددة نطاقها بشكل منفصل، ونؤكد متطلبات البيانات والأجهزة، ونعدّ مقترحًا لتنفيذك المتفق عليه.

شاهده في عالمك

لنستعرض معًا سير عملك.

أرنا كيف يعمل فريقك. سنعرض الإمكانات ذات الصلة ونناقش النطاق المناسب.