Ein vernetzter Liefertag
Geben Sie Bestellannahme, Produktion und Routenteams denselben Auftrags- und Mengenkontext, damit jede Übergabe auf einen Beleg zurückgreifen kann.
Von der Produktion bis vor die Kundentür.
Verbinden Sie Produktion, Routendisposition, Ladenverkauf und Bargeldeinzug. Verfolgen Sie jeden Auftrag von der Bestellannahme bis zu Lieferung und Abrechnung.
Ihr Arbeitsalltag, vernetzt.
Das Gesamtbild
Entwickelt für
Planen Sie die Produktion anhand des vorbestellten Bedarfs, beladen Sie Fahrzeuge und weisen Sie dem Lieferpersonal Routenblätter zu. Gelieferte Mengen, Liefernachweise, Retouren, Mehrwegtrays und Kundenkredit bleiben mit der täglichen Kassenabstimmung und der Finanzbuchhaltung verbunden.
Der Vertrieb ist eine Kette von Übergaben: Die Bestellannahme legt Mengen fest, die Produktion bereitet den Bestand vor, die Disposition belädt ein Fahrzeug, und das Routenteam zieht das Geld ein. Der Arbeitsbereich hält diese Übergaben miteinander verknüpft, statt sie in getrennten Tabellen zu führen. Führungskräfte können vorbestellten Bedarf, ausgelieferte Ware, Lieferabweichungen und Zahlungseingänge im selben täglichen Betriebsablauf verfolgen.
Geben Sie Bestellannahme, Produktion und Routenteams denselben Auftrags- und Mengenkontext, damit jede Übergabe auf einen Beleg zurückgreifen kann.
Halten Sie Ladungen, Lieferungen, Retouren und Trays mit ihren Bewegungen verknüpft. Lieferabweichungen bleiben zur Prüfung sichtbar.
Verfolgen Sie das Geld zusammen mit Kundenvorgang und Route, mit Abstimmung und Nachverfolgung überfälliger Posten im selben Ablauf.

Die Reibungsverluste, die wir beseitigen
Bringen Sie Übergaben, Aufzeichnungen und Nachverfolgung in ein gemeinsames Bild.
Enthaltene Funktionen
Ein genauerer Blick auf die Datensätze, Entscheidungen und Übergaben im Team hinter jedem Teil der Lösung.
Erfassen Sie die Kundenanforderungen, bevor Produktion und Disposition beginnen. Wiederkehrende Dauerbestellungen halten den regelmäßigen Bedarf sichtbar, und die tägliche Übersicht der Bestellungen gibt dem Team einen gemeinsamen Ausgangspunkt für Mengen und Vorbereitung.
Verbinden Sie die Produktionsplanung mit dem Bestand, den die Disposition braucht. Produkt- und Mengenkontext bleiben über die Vorbereitung hinweg erhalten, sodass Routenbeladung und Verkauf an der Ladentheke auf dieselben Betriebsdaten zugreifen.
Weisen Sie Fahrzeugen und dem Lieferpersonal Ladungen zu und folgen Sie dem Routenblatt statt einem losgelösten Lieferschein. Die Dispositionstafel zeigt allen gemeinsam, welche Arbeit den Betrieb verlässt.
Halten Sie fest, was am Stopp passiert ist: Liefernachweis, Minderlieferungen und zurückgebrachte Ware. Mehrwegtrays und ihre Gebühren bleiben Teil des Routenbelegs und verschwinden nicht in einem separaten Register.
Halten Sie den Zahlungseinzug mit Kunden- und Verkaufsbeleg verbunden. Prüfen Sie das eingenommene Bargeld, stimmen Sie die Route ab und verfolgen Sie Kredit oder überfällige Salden gemeinsam mit dem Finanzteam, statt den Besuch anhand von Quittungen zu rekonstruieren.
Betreiben Sie die Ladentheke neben dem Routenverkauf mit verbundenem Lager, Einkauf und Finanzwesen. Barcode-Etiketten und Buchungsbelege helfen dem Team, in Werk, Laden und Buchhaltung dasselbe Produktbild zu pflegen.
Die tägliche Reise
Verfolgen Sie einen typischen Vorgang durch die Teams, die ihn am Laufen halten.
Das Team der Bestellannahme erfasst die Kundenmengen und prüft wiederkehrende Bestellungen. Die Produktion arbeitet nach diesem Bedarfsbild; Produktkatalog und verfügbarer Bestand liefern den Kontext für die Vorbereitung des Tages.
Die Disposition wählt Fahrzeug, Route und Lieferpersonal aus und erfasst die Beladung. Routenblätter halten die Lieferstopps mit der Ware verknüpft, die den Betrieb verlassen hat.
Am Stopp erfasst das Team gelieferte Mengen, Abweichungen und zurückgenommene Trays oder Produkte. Liefernachweis und Einzugsbelege halten die physische Übergabe und den Zahlungskontext zusammen.
Das Finanzteam gleicht das eingenommene Geld mit den Routenvorgängen ab. Kredit, Fehlmengen und offene Posten bleiben zur Nachverfolgung sichtbar, statt zu verschwinden, wenn das Fahrzeug zurückkehrt.
Wo es passt
Beispielhafte Szenarien, die zeigen, wie die Funktionen zusammenwirken.
Ein Unternehmen bereitet Ware für mehrere Kundenrouten vor. Die Bestellannahme prüft die Dauerbestellungen, die Produktion sieht die benötigten Mengen und die Disposition weist jedem Fahrzeug die vorbereitete Ladung zu. Das Routenteam arbeitet anschließend mit demselben Kunden- und Bestellkontext.
Das Lieferpersonal kehrt mit Bargeld, unverkaufter Ware und Mehrwegtrays zurück. Das Team prüft die gelieferten Mengen und Minderlieferungen, bevor es die Zahlungseingänge abstimmt. Ware und Trays werden mit ihren Bewegungen erfasst, und der Kundenkredit bleibt zur Nachverfolgung verfügbar.
Bereiten Sie Ihren Arbeitsbereich vor
Bringen Sie diese Angaben in das Einführungsgespräch ein, damit die Einrichtung Ihren tatsächlichen Betrieb widerspiegelt.
Einige hilfreiche Antworten
Haben Sie konkretere Fragen?
Sprechen Sie mit unserem Team ↗
Ja. Dauerbestellungen sind Teil des Bestellablaufs im Distribution-Modul. Das wiederkehrende Bestellmuster wird zusammen mit dem aktuellen Bedarf geprüft, damit Produktion und Disposition anhand der Anforderungen des Tages planen können.
Belege zu Minderlieferungen, zurückgenommene Produkte, Bewegungen von Mehrwegtrays und Tray-Gebühren werden unterstützt. Sie bleiben mit dem Routenbetrieb verbunden, sodass das Team den Unterschied zwischen Beladenem und Geliefertem prüfen kann.
Ja. Die Kasse (POS) für den Einzelhandel ist neben Routendisposition und Routenverkauf enthalten. Bei der Einführung klären wir Ihre Produkteinheiten, Lagerorte und den Ablauf an der Ladentheke, damit beide Kanäle auf denselben Lagerbestand zugreifen.
Ja. Das Einführungsgespräch beginnt bei Ihren Unterlagen, den Zuständigkeiten im Team und Ihren Freigabeschritten. Wir vereinbaren die Konfiguration und alle Änderungen vor dem Start und gehen anschließend gemeinsam mit den Personen, die das System nutzen werden, einen typischen Vorgang durch.
Buchen Sie eine Demo und bringen Sie Beispiele Ihrer aktuellen Formulare oder Abläufe mit. Wir trennen die genannten Funktionen von gesondert abzugrenzenden Erweiterungen, klären die Anforderungen an Daten und Geräte und erstellen ein Angebot für Ihre vereinbarte Einführung.
Sehen Sie es in Ihrer Welt
Zeigen Sie uns, wie Ihr Team arbeitet. Wir demonstrieren die passenden Funktionen und besprechen den richtigen Umfang.