Klarer Umfang
Lieferumfang, Zuständigkeiten und Abnahmeschritte sind bekannt, bevor die Umsetzung beginnt.
Von der passenden Lösung zum funktionierenden System.
Smart-Module und Unternehmenssoftware planen, konfigurieren und einführen, mit Abläufen, Daten und Mitarbeitenden, die am ersten Tag bereit sind.
Verstehen. Vereinbaren. Liefern.
Das Gesamtbild
Entwickelt für
Eine erfolgreiche Einführung beginnt mit der Arbeitsweise Ihres Unternehmens. Wir sehen uns Ihre täglichen Geschäftsvorgänge, Freigabepunkte und Berichtsanforderungen an und vereinbaren anschließend einen praxistauglichen Einführungsumfang.
SmartCode Systems unterstützt Sie dabei, die gewählte Software zu konfigurieren, vereinbarte Daten aufzubereiten, Alltagsszenarien zu testen und Ihr Team durch die Umstellung zu begleiten. Der Projektplan legt die Module, Integrationen, Zuständigkeiten für die Datenmigration und die Übergabeergebnisse fest.
Ob Sie Tabellenkalkulationen ablösen, von einer Altanwendung wechseln oder ein neues Smart-Modul einführen: Ziel ist ein klarer Weg von der Bestandsaufnahme zu einem System, das Ihr Team sicher nutzen kann.
Lieferumfang, Zuständigkeiten und Abnahmeschritte sind bekannt, bevor die Umsetzung beginnt.
Die vereinbarte Konfiguration, Dokumentation und Anleitung liegen in den Händen Ihres Teams.
Weitere Verbesserungen lassen sich nach Ihren Prioritäten und den bereits genutzten Systemen planen.

Wobei wir helfen können
Diese Bereiche können wir abdecken. Ihr Angebot legt die Ergebnisse, Verantwortlichkeiten und enthaltenen Leistungen Ihres Auftrags fest.
Reale Aufgaben erfassen, bevor Einstellungen gewählt oder Routinen geändert werden.
Die vereinbarten Module und Benutzerzugriffe passend zu Ihrem Betriebsmodell einrichten.
Festlegen, welche Daten übernommen werden, diese bereinigen und die vereinbarten Importe prüfen.
Repräsentative Geschäftsvorfälle durchspielen und Probleme vor dem vereinbarten Start beheben.
Vom Gespräch bis zur Lieferung
Wir durchlaufen gemeinsam die vereinbarten Phasen, Prüfpunkte und die Übergabe.
Den aktuellen Prozess prüfen, die Eignung demonstrieren und den Projektumfang dokumentieren.
Die gewählten Module einrichten und freigegebene Stamm- und Eröffnungsdaten aufbereiten.
Repräsentative Geschäftsvorfälle ausführen, Berichte prüfen und die Abnahme bestätigen.
Dem vereinbarten Umstellungsplan folgen, die Anwenderinnen und Anwender schulen und die nächsten Support-Schritte festlegen.
Bevor wir beginnen
Bringen Sie diese Angaben in das Einführungsgespräch ein, damit die Einrichtung Ihren tatsächlichen Betrieb widerspiegelt.
Optionale Erweiterungen
Diese Erweiterungen werden gesondert abgegrenzt. Wir klären Eignung, Konfiguration und Lieferanforderungen mit Ihnen.
Einige hilfreiche Antworten
Haben Sie konkretere Fragen?
Sprechen Sie mit unserem Team ↗
Ja. Wir können eine schrittweise Einführung rund um das Modul planen, das Ihren dringendsten Bedarf abdeckt, und anschließend die damit verbundenen Abläufe einplanen.
Die Migration wird im Projektumfang vereinbart. Bevor wir ein Angebot für die Arbeiten erstellen, klären wir das Quellformat, das Datenvolumen, die Zuständigkeiten für die Bereinigung und die Prüfschritte.
Der Einführungsplan kann rollenbasierte Schulungen und einen Übergabetermin umfassen. Die Anzahl der Termine und die begleitenden Unterlagen stimmen wir mit Ihnen ab.
Wir vereinbaren den Zeitraum der anfänglichen Unterstützung und können die laufende Betreuung separat regeln. Reaktionszeiten und Leistungsumfang werden im Supportvertrag festgelegt.
Sehen Sie es in Ihrer Welt
Nennen Sie uns Ihre Priorität, Ihre aktuelle Software und das gewünschte Ergebnis. Wir besprechen die Eignung und erstellen einen klaren Leistungsumfang.